Entreprises

Coach professionel certifiée depuis plus de 20 ans

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Seneca

Coach professionnel certifiée depuis plus de 20 ans, j’interviens en entreprise pour accompagner le changement.

Egalement, j’accompagne les entreprises à atteindre un équilibre entre productivité et bien-être au travail.

En effet, la pérennité de l’entreprise passe, entre autres, par le développement et la rétention de ses Ressources Humaines. D’autant plus que dans de nombreux cas les entreprises disposent de véritables Richesses Humaines dont le potentiel reste trop peu révélé.

Située à Châteauneuf-du-Faou dans le Finistère en centre Bretagne, je propose l’ensemble des prestations décrites ci-dessous en français et en anglais. Coach professionnelle certifiée.

De plus, j’interviens sur l’ensemble du territoire de Bretagne ainsi que sur l’ensemble de la France et de l’Europe. ,

Qu'est-ce que le Coaching Professionnel ?

Différents modes de Coaching Professionnel

Le coaching est une alliance entre le coach et ses clients. Le processus de coaching suscite chez les clients réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation.

Ainsi, ceci permet d’entrer en interaction avec le client afin qu’il réalise les objectifs qu’il s’est fixés.

Pour ce faire, le client, si c’est pertinent, pourra être amené à transformer certaines de ses attitudes et compétences. (d’après la définition ICF France)

En tant que Coach Professionnelle certifiée et adhérente de ICF, je me suis engagée à respecter les normes et obligations déontologiques de ICF Monde et de ICF France envers les clients et collègues, ainsi qu’envers le public en général.

Individuel : coaching de Dirigeants de managers, de chefs de projet, de leader de transformation…
Collectif : équipe opérationnelle, équipe métiers ou équipe transverse
D’organisation : il se situe au croisement de plusieurs positionnements :
- de l’ensemble de l’écosystème de son client avec la création d’un COPIL tout au long de la démarche.
- du collectif : de l’équipe dirigeante, des équipes Métiers, des équipes projets d’innovation.
- le coaching des Leaders et des Acteurs de la transformation interne et externe

Vous pouvez télécharger ici le Code déontologie ICF